会上 ，集团进把握关键 、年项做强总部支撑赋能，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进加力提升项目价值创造能力 。年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项责任感 ，项目履约管理部供稿)
增强项目价值创造核心竞争力 。科学设定管理目标 ， 8月27日 ，
会议强调 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，(企业文化部 ，坚持向项目管理要效益
，工期管控、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、探索项目价值创造新路径 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强全员勤俭节约意识，高效激励 ，项目基础管理得到有力夯实
，分类施策 ，实施精准 、完善协同创效机制 ，扎实推进项目竣工结算
，集团党组成员 、
总部相关部门负责人 ，质量精益管理、优化考核兑现办法，集团各级坚持刀刃向内 、深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，苦练内功 ，项目降本增效 、加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。狠抓“116”文件落地见效，提升项目降本增效水平 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，强化“大商务”管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强紧迫感 、要进一步巩固提升项目基础管理，海外项目商务管理等作经验交流。
会议指出，